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未来全球竞争的最稀有资源是“人才”，近日炒得沸沸扬扬的人资议题，更是令人关切，管理又该如何跟上脚步，才能留住好人才。本月封面故事主题“人资长，请注意！”希望能唤起企业，透过缜密的人资办法，以及良好的育才制度，让好人才源源不绝。
“唯才是用”是人才管理的最高境界，要做到有才可用，必须先从育才开始做起。培育部属有助于部属找到上述自我实现的动机，从中得到激励，绩效提升，受到肯定，最重要的是，通过这些过程，让主管和部属重新对焦达成共识，此时培育出来的人才，便可成为人“财”，留在组织中发光发热。
当我们在解决问题的时候，我们习惯性用过去的方法与思维来达成目标，当然效果有限，就算真的达成目标，相信也不会维持多久。真正解决问题的新思维，是从结果来思考最佳方法的思考模式。
早上你去拜访一家公司，发现前台桌上的标牌写着“第一印象总监”，见到经理后交换名片，接过来一看上面赫然印着“企业说书人”。中午到一家连锁速食厅吃饭，“三明治艺术家”们熟练地准备着新鲜美食，不时有“卫生顾问”走来转去的抹桌子，饭毕还有“顾客幸福度经理”征求用餐建议。
时尚设计一向以夸张的线条、鲜丽的色彩，吸引消费者目光。不过在设计界线逐渐模糊的年代，不少时尚设计师被邀请进行跨界尝试，最明显的趋势之一，便是时尚与旅店服务业的异业结盟，于是不论是时尚老佛爷卡尔．拉格斐、法式优雅经典克里斯汀．迪奥、英国庞克教母薇薇安．魏斯伍德等品牌皆轮番上阵，展现惊人的跨界成果
陶俑是中国古代丧葬文化中极具代表性的一类器物，它的使用历史十分悠久，是记录当时社会生活及思想史的重要研究物件。纵观中国的陶俑发展史，汉代和唐代是比较突出的两个时代。汉代是陶俑发展历史中十分重要的整合期，它一方面继承了秦朝的制陶经验，同时又根据时代所特有的文化背景创造出了新的类型和品类，且不同地域的陶俑也各具特色。
洪武时期的瓷器，早期以传世品为主，大多是釉里红瓷，后来随着出土资料日渐增多，可知当时也烧造许多青花瓷器，由于这二类瓷器都是以高温烧制的釉下彩绘，因此二者存在许多雷同之处。
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