未来全球竞争的最稀有资源是“人才”，近日炒得沸沸扬扬的人资议题，更是令人关切，管理又该如何跟上脚步，才能留住好人才。本月封面故事主题“人资长，请注意！”希望能唤起企业，透过缜密的人资办法，以及良好的育才制度，让好人才源源不绝。

首先邀请两岸人资管理专家周昌湘，针对两岸企业的工时管理有何异同来探讨并提出建议，他认为应当从“生命共同体”的正念来引导双方理性面对，毕竟僵化且脱离现实的规定，将阻碍企业经营发展；未来必须建立互信互赖的人资关系，才能有双赢互惠的机会。

在育才上，同样是人资专家的上官飞凤说，“唯才是用”是人才管理的最高境界，要做到有才可用，让部属能够自我实现，从中得到激励，绩效提升，受到肯定；最重要的是，透过这些过程，让主管和部属重新对焦达成共识，持续在组织中成为发光发热的人“财”。

爱因斯坦说：“每个人都是天才，但如果你用爬树的能力来衡量一只鱼，他会一辈子觉得自己是笨蛋。”人资们，请小心！唯才是用最重要，别把人才浪费了，因为没有最棒的人才，只有最适合的舞台！