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2020 年 12 月號 No.593
遇到瓶颈时，该如何做好激励？ 激励型领导力的六块拼图
现代管理学之父彼得‧杜拉克先生的一句名言：「管理是把事情做正确，领导是做正确的事情。」在疫情期间，显然团队管理面临的挑战是：同仁在家办公，
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2020 年 12 月號 No.593
公关如何进行沟通？ 想要好关系，先搞清楚「利益关系人」
公关能使企业不同，也能使人不同。公关改变了公关专家丁菱娟，让她愿意朝更好的样子迈进。丁菱娟希望有愈来愈多人懂得公关的力量，并正确地使用它，让它成为品牌的助力、企业的保护盾牌，或是更好的自己。
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2020 年 11 月號 No.592
如何养成高效领导力 从自我觉察开始
后疫情时代，如何培养领导是很多人关注的话题。素有「将军的摇篮」之称的西点军校，也培养了多如繁星的商界领袖，其前校长拉里‧杜尼高说：「许多人认
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2020 年 10 月號 No.591
公关人解密大分享 好的企业文化，把人才黏紧
每家企业都有自己的企业文化，也希望透过企业文化凝聚员工向心力。同样的，现今年轻人求职时，也想找符合自己价值观的企业。从公关教母丁菱娟的观察下，
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2020 年 10 月號 No.591
人资管理再进化 OKR绩效管理红什么？
最近爆红的OKR到底是什么？它跟KPI又差在哪里？为什么Google、Adobe、Microsoft（微软）等大企业，都纷纷采用这套管理制度？很
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2020 年 09 月號 No.590
营销4.0再进化 将顾客转换成忠诚拥护者
当代营销之父科特勒提出「营销4.0」，是一套线上线下相互跨越、虚实融合的全通路新营销思维；从最早以产品为主的「行销1.0」，到以顾客为中心的「行销
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2020 年 09 月號 No.590
为顾客建立良好的消费体验 将品牌体验转换为美誉
2020年是个风险与机会并存的一年，近期消费安全感尚未到来，非必需品消费仍持续停滞，在整体消费需求大幅下降后，
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2020 年 08 月號 No.589
数字转型，势在必行 企业为什么需要数字转型？
数字转型是以数字科技大幅改变企业价值的创造与传递方式。国际调查显示，全球有75%的领导企业预计在2020年转型为数字企业；而为何企业要进行数字转型？数字科技又如何能改变企业价值呢？
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2020 年 08 月號 No.589
后疫情时代银行业的数字转型 深度化顾客经营 向数字经营全速前进
2020伊始一场突如其来的疫情，让各行各业都经历了一次“压力测试”。银行业也不例外。多数银行关闭了线下网点，也因此失去了近距离培养顾客关系的机会，原本是银行业开门红的一月、二月，如今业绩却大打折扣。而另一边，“宅生活”推动线上流量骤增，带来新机遇的同时也考验着各家银行的数字化经营能力。
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