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时代的变化将带来企业的管理、组织能力等的全新调整。数位化时代,人力资源将被重新定义,组织功能由管控转向赋能,要让每个员工都真正拥有创造力。
面对前所未有新冠疫情带来的心理烦恼,我们都需要在变迁中适应,找到帮助成长的正向力量,学习锻链强健的心理肌力。也随着时代的跃进,我们熟悉的世界正快速变迁。从工作、生活形态到人际互动的方式,一切人们旧有活动模式都被彻底颠覆。
面对突如其来的疫情,如何制定自救策略?古语云:「不谋万世者,不足谋一时;不谋全域者,不足谋一域。」如果只聚焦于如何度过眼前的危机,
面对来势汹汹的疫情,对许多企业管理人士而言,有个比较有趣的问题是,「隐形冠军」是如何应对萧条、度过经济危机的呢?
当前的市场环境发生了深度变化,从产品为王、到通路为王、再到现在的消费者为王,企业经历了从注重产品品质到关注消费者体验、与他们互动的转变。
我们要努力做自我调适,因为守护好每一个自我,也是打赢这场疫情战的关键构成要素之一。陈春花教授和大家分享她自我调适的“四心”,一起共克时艰,打赢这场战役。
全球最大人力资源公司罗致恒富(Robert Half International)英国分公司进行的调查显示,35岁的工作者中,有六分之一对自己的工作不满,那剩下六分之五呢?
身处职场,多数人迫不及待地想做出一番大事业,当然也会遇到各种压力!我们该如何面对职场心理压力?作为企业,该如何化解员工的职场压力?有没有可能将压力转化为职场动力?通过此篇专访为压力重重的职场人解答解惑。
在职场上因做事立场与个性风格差异大,彼此之间会针锋相对、明争暗斗都是家常便饭。在双方驳火中,身为主管该做什麽呢?其实首先要做到的事
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