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愿景无非是为企业组织的未来,提供一个清晰、具启发性、务实且具吸引力的样貌。这个未来通常是指今后约3至5年的时间,能激励你、启发你
全新的数据正从新的来源涌入,并以过去做不到的方式应用在重大问题上。大数据正迅速成为创新的泉源,以及关键驱动力。因
新冠疫情促成一个根本性的改变是让员工在家工作。远距工作目前进行得很顺利,早期数据还显示生产力上升。在2020
随着婴儿潮世代开始老化,医疗保健业成为成长最快速的产业区块。医疗保健业的中心愿景为「影响他人」。就像教育人士要说服自己的学生:如果他们愿意投
所有的产业与企业原本就在经历剧烈的数字转型过程,每个人心中也都被一个问题冲击:明天我将在哪里?我的工作、我的公司、我的产品及
学得一技之长便能高枕无忧的时代已经结束。无论企业或个人,面对这个快速变化的世界,唯有持续学习及提升专业技能,才能持续拥有可供交易的筹码。
每一家成功企业迟早都要面对策略转折点。除非企业能够适应主流的新规则与条件,否则公司的衰败无可避免。这种转折点若能有效管理,
今日的公司要成功,就需要有像社群一样合作的团队,一心一意做对公司有益和正确的事。但这种事不会自然发生在一群人身上,尤其是野心勃勃的优秀人士;因此你需要有人担任团队的教练。
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