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事业发展和个人发展一样需要循序渐进。“事业需求层次”是一个指南针也是检查表,它可以帮助你正确锁定下一个要解决的问题,不再忽略最重大的挑战和机会。
如果你过于忙碌和狂热,以至于没有时间思考和计划,就不可能成为深谋远虑的人。要开始更擅长拉长战线,你必须先把桌子清理干净,创造一些留白空间,定期打破短视近利的心态。了解你目前为何如此忙碌的真正原因你才能做到这点,并且更懂得如何拒绝,才能腾出空间。
网络已经为任何想成为意见领袖的人开启机会大门。真的要闯出什么名堂,你必须知道你的理想受众今天在谈论什么。你必须知道最新趋势、最重大的争议以及几乎其他所有事物。这是让你在未来有能力吸引眼球的唯一方法。
频繁测试大量微小点子是事业永续成长与追求成功的新模式。不管你是领导一个跨国团队,或是自行探索,越快开始进行大量测试,就能创造出越多创意成果。
许多直接面对消费者的品牌,尽管曾经宣称实体零售店是上个世纪的做法,现在也纷纷开起实体零售店。不同的是,他们是利用这些商店来收集顾客数据,然后增加线上销售额。重点在于建立顾客关系,而不是销售。
我们正处于一个商业时代的最前端,在这个时代,环保科技不再只是社会议题,而是经济成长的引擎。对个人来说,环保科技企业是绝佳潜力股;对企业来说,环保科技已是多家龙头企业争相打造的金名片;对城市和国家来说,建设环保科技的“硅谷”是21世纪竞争力的王道。
凯文.凯利(Kevin Kelly)在《必然》一书曾经提到:“我们正无法挽回地将所有人类和所有机器紧紧连结到一个跨越全球的母体。这个母体不是人造产物,而是一个过程。”如今,这个母体正朝向名为元宇宙的新里程碑迈进。
面对混沌不明的未来,不要再自夸拥有多么完备的组织图,而是要建立1支实际运作的队伍。分享所有信息、分散决策权,成为应变自如的有机体。
有越来越多消费者开始用他们的钱包,投票给追求“世界友好型”的品牌。新世代工作者也都想为他们认为对社会有益的公司服务。追求崇高宗旨并非只是一件不错的事,而是一件必须的事,也是永续竞争优势的根源。
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