回首这两年，人们因无法出门，视讯会议及远端工作成为新常态，同时也带动起电子商务市场的销售额日益增加，人们在社群媒体上的时间越来越多；行销人如何以滚动式思考，保持随时应变的行销策略思维，在这一波看不见疫情尽头的未来，成为重要的行销任务。

在这期封面故事「滚动式营销，迎战新常态」中，seesaw执行长温慕垚表示，当疫情的新常态已经确立，策略也必须随时滚动式的因应环境变化而调整。与其祈求疫情结束，还不如趁机培养自己和组织的数位能力，才能因应未来一波又一波的挑战。

面对疫情挑战，营销人能否冷静以对，藉由深入的观察与持续的监测，并对市场／消费者相关情报／数据的持续掌握与分析，发掘出独特潜在商机，并迅速提出能满足市场新需求的解决方案，将是未来成功要件。

名人讲堂单元通过创客创业导师程天纵老师，用NBA球员作例子，以全能的「职业」与「业余」的差别，告诉大家对于具挑战性的任务要勇于承担，如此才能达到「全能」的境界，成为名符其实的专业经理人。

最后，引用职场观点单元提到的巴菲特「棒球理论」，透过长时间关注与分析，找到专属「最佳击球点」，以最好的角度切入，尽全力挥棒，才能达到立竿见影的效果，因为机会是留给准备好的人，与读者共勉之。

《震旦月刊》主编

 苏美琪 Maggie Su