第 593 期文章

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公关如何进行沟通? 想要好关系,先搞清楚「利益关系人」

公关能使企业不同,也能使人不同。公关改变了公关专家丁菱娟,让她愿意朝更好的样子迈进。丁菱娟希望有愈来愈多人懂得公关的力量,并正确地使用它,让它成为品牌的助力、企业的保护盾牌,或是更好的自己。

 

每家企业、组织都有不同的利益关系人,如政府、顾客、社区丶公(工)会、员工、投资人、消费者、媒体等等,这些人都会影响企业的利益关系,所以称之为利益关系人。而公关处理的公共关系(Public Relaitons, PR),就是指组织、企业和利益关系人之间的关系,让企业能够营运顺畅,所以统称为公共关系。

 

想要好关系,都在这个关键字

说来有点汗颜,我并非传播相关科系毕业,没学过公关课程,但却成为公关人。我所有在公关方面的知识和工具,都是在职场上做中学,学中做。加上公关非常重视实战经验,符合我喜欢学习和灵活应变的个性,所以才会一直在这个领域深耕。

 

从事公关工作后,我才慢慢知道,有个关键词叫做「Stakeholder」,中文翻译为「利益关系人」,这个字就是公共关系的核心,也是公关人运作公关的力量。

 

基于这样的概念,过去全球公关的产业组织,分工细致。针对不同的利益关系人,衍生出专门经营投资人关系的财务公关公司、专门经营政府关系的政策公关公司,奥美也曾在澳洲购并一家以做员工关系为主的内部公关公司(Internal PR)。

 

而在产业别上,公关处理的产业类别也同样愈分愈细。有科技公关、医疗公关、企业公关、财务公关等等,像我早期创业,就是锁定科技业的科技公关。当经营关系的对象和顾客产业逐渐分工细致化,的确帮助公关业开启「顾客聚焦」的特点。

 

现今的公关,除了产业分工之外,还必须结合科技、广告、数位能力,跟上行销4.0的趋势,以解决顾客「品牌沟通」的目标。认识利益关系人之后,我慢慢理解经营关系的范畴,在处理关系上,灵敏度也增加不少。

 

利益关系人这个关键字,帮助我在从事公关工作时,学习分析每个人在议题上的角色和需求,很快地排列不同事件不同利益关系人的优先顺序,拟定顾客对外的沟通策略,也可以有效率地协助顾客厘清问题,并提出解决方案。

 

找出公关活动,究竟想被「谁」看见

顾客有时候寻求公关协助,并不是很清楚自身的真正需求。例如,有次顾客告诉我,他想筹划活动来增加公司的知名度和销售量。但在与顾客谈话后,我发现增加销售量不是公司最主要的目的,反而是藉由活动被股东看到,得到股东和潜在投资者的支持,进而顺利募资,才是办活动的主因。如此一来,策略规划和讯息传递管道,都会有所不同。

 

清楚顾客的重要利益关系人后,我就知道办活动要影响的不是消费者,而是股东群。所以,企划方向最好以「增加股东对公司的信心」为设计考量,有没有提升知名度和销售量,反而是其次,这样的企画案,才会满足顾客的真正需求。

 

我经常开玩笑地说:「要害一个人,就鼓励他去创业。」看了利益关系人关系图后,应该不难理解,创业必须应付复杂的利益关系。现在经营管理企业,不再只是打好顾客关系,还要面面俱到,让这些利益关系人成为企业的最佳支持者或宣传者,必要时,还能在企业有难时,为企业背书、发声。

 

现在是透过社群沟通的年代,企业管理利益关系人的角度也稍有改变。从以「企业」为中心,往外发散至管理相关利益关系人的模式,演变为以「议题」为中心,企业必须视对议题的专业度与影响力,连结不同的利益关系人来支持议题,达到为企业形象加分的目的。

找到议题核心,才有合作的使力点

举例来说,在新冠肺炎期间,一些中小企业和工具机同业,就以因应全球病毒的这个议题,成立口罩国家队,连结利益关系人如上下游产业、夥伴和员工,辛勤加班生产口罩,解决国家口罩之荒,并有能力完成口罩外交。这正是以议题为中心,经营利益关系人的最佳案例。

 

另外,在上市、上柜公司中,通常会设立投资人关系(Investor Relations, IR)部门。除了提供年度财报和营运状况给产业分析师及媒体,维持市场透明度,也需要处理散户投资人的财务谘询。所以,在公司业绩不好或股票惨跌时,投资人关系部门时常得承受散户投资人的无理责骂。此外,与银行、评等机构、记者间保持良好互动也很重要,可以在关键时刻,提供公司金流上的必要资源。

 

除了投资人关系部门,上市、上柜公司也会设立公共关系部门,掌管对外发言、媒体关系和形象管理等。有些公司甚至专责成立政府关系部门,处理政府关系和公协会关系,责任不可谓不重。

 

公关必须真诚沟通,长期经营关系

公关可以帮助大部分的企业被看见,让更多人知道产品的好、企业的用心。但因为理解公关重要性的人少,或不知如何运用,耽误了让品牌和企业更有影响力的机会。如果能够帮助企业和品牌建立正确的思维,或至少愿意朝那个方向前进,我想可以让企业和品牌,有更大的格局。

 

随着数位时代社群和媒体使用的转变,公关有其「变」与「不变」。不变的是公关的本质还是以「诚信」为根本,以「沟通」为主轴。变的是公关的范畴愈来愈宽广,不再那麽高不可攀。公关变得亲民许多,不只品牌对外沟通需要懂公关、企业内部沟通需要做公关、小编的工作也是形象公关的一环,甚至网红和YouTuber在自媒体发布讯息,都要懂得公关语言、维护个人品牌。

 

同时,公关也需要三百六十度与广告、数位、科技等工具结合,提供品牌更全方位的考量和视野。公关的影响力无所不在,它不只是企业维护形象的守门员,也成为人际沟通的学问。

 

现在正是时候好好梳理公关、学习公关力。公关正以多样的面貌裂变,协助企业和品牌在数位年代被看见,受人喜爱和发挥影响力。公关教会我进行策略性思考,学会讯息架构,说话有重点,沟通要同理,厘清人与人的复杂关系;公关将我脱胎换骨,让我学会做事坚定,做人柔软;公关提高我的视野,让我有机会跟一群顶尖的人共事;公关的格局,让我见识到一流CEO的做事思维。公关的训练已经和我这个人结为一体,成为我的性格之一。

 

公关是一门学科、一门知识,也是一门艺术,因为它不像科学有绝对的答案,也无法给一个公式就保证成功,所以很多人摸不着、看不懂,于是带着迷思和误解,甚至从负面的角度解读它。认为公关就是能言善道,粉饰包装、人际谄媚或是说谎隐恶,如同美国影集《纸牌屋》所呈现的那样,无所不用其极地利用公关手段达成私人欲望,将公关「恶」的一面运用得淋漓尽致,但这绝对不是公关的真谛。

 

人有善恶,当然有人会利用公关的武器去满足个人或企业的私欲,而使公关蒙尘。但公关无罪,有罪的是人的「意念」,就像水可以载舟、也可以覆舟,端看人们如何使用它。

 

本文摘录:天下杂志/《影响有影响力的人》

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