微软在全球一百多个国家，雇佣超过十八万个员工，由于新冠疫情衍生的封锁状况每个国家大不同，微软总部在2020年10月正式启动混合办公模式。不需要跟任何人报备，员工可以有50%的时间，不需要进办公室，自由选择要在什么地方工作。

混合办公提供给员工自由选择要远程还是进办公室上班的权利，被视为是能保有团队感同时兼顾工作生活平衡的最佳工作模式。

疫情后混合办公  员工进办公室意愿比预期高

在严峻的新冠疫情下，员工需要远程办公，因而失去了与同事互动的亲密感与团队向心力。随着疫情趋缓，办公室重新开放，微软在全球随机抽样2,500人，调查员工在可以回办公室上班的情况下，会如何安排远程与进办公室工作的比例，调查结果发现管理职与非管理职存在差异。主管职会安排45%的时间进办公室工作，一般员工平均只有39%。

员工愿意将39%的时间花在办公室里，居然远远超过了主管的期望值。

• 8%的员工表示，他们计划每天都来办公室，而只有1%的主管希望他们的团队成员这么做。

• 48%的员工计划每周来办公室3到4次，却仅有28%的经理对团队有这样的期待。

• 将近25%的主管认为团队每周只会进办公室1到2次，但其实真正会那么少进办公室的员工不到1%。

疫情中诞生的新词汇“WORKATION ”

WORKATION是在疫情中诞生的新词汇，意味着工作者可以Working While a Vacation，将度假与工作合而为一。有一台笔记本电脑就能居家办公，人们不禁会开始想象，为何不能把电脑带着上山下海，在大自然的美景或是异国风情中远程工作？

其实让远程工作发生的主因并不是新冠肺炎，而是高速发展的信息科技，2017年盖洛普针对劳动市场的普查结果显示，高达43%的工作者有部分时间与团队远程协作，53%受访者表示理想工作必须要能兼顾工作与生活，而每周可以有三～四天远程的工作者，对工作的满意度最高。

越来越多的工作者在疫后不再盲目地工作，只为了赚取维生的收入，他们开始思索工作的意义，进而导致劳动力市场流动性加大。为了留才，已有公司开始将WORKATION视为员工福利，例如Amazon执行官Andy Jassy正式对员工公告，Amazon员工每年可以远程工作40天，用40天的时间应该可以环游世界了。

政府推动WORKATION 教你边玩边工作

传统的工作观念，是鼓励员工为企业鞠躬尽瘁，但现在，政府越来越积极地推动新的工作方法——WORKATION。

新冠肺炎这只巨大黑天鹅的出现，让旅游观光业备受影响，为了应对这个局面，许多国家的政府开始转向吸引都市人下乡，鼓励都市白领搬到风光明媚的观光景点工作，以此来减少面对面接触，也能促进地方旅游业复苏，属实是一举两得的事。甚至，政府为了说服上班族尝试WORKATION，还与景区合作，加强网络设施与增设适合工作的区域。目前已有越来越多地方政府成立WORKATION相关的机构。

疫后的旅游可能代价高昂，不再可能是短暂出行，完成在职场上受创身心灵的救赎。结合工作与旅游的WORKATION，让员工可以保有旅游的乐趣，又能不耽误工作，对企业而言则是可以增加员工对工作的满意度，与企业的向心力，更棒的是，在一个放松的环境下工作，员工还可以爆发更强大的创意与生产力。这是一个对企业与劳工双赢的旅游解决方案，企业准备好要为了育才、留才，开始执行WORKATION吗？

疫情中诞生的新词汇「WORKATION」

WORKATION是在疫情中诞生的新词汇，意味着工作者可以Working While a Vacation，将渡假与工作合而为一。有一台笔记型电脑就能居家办公，人们不禁会开始想像，为何不能把电脑带着上山下海，在大自然的美景或是异国风情中远距工作？

其实让远距工作发生的主因并不是新冠肺炎，而是高速发展的资讯科技，2017年盖洛普针对美国劳动市场的普查结果显示，高达43%的工作者有部分时间与团队远距协作，53%受访者表示理想工作必须要能兼顾工作与生活，而每周可以有三～四天远距的工作者，对工作的满意度最高。

愈来愈多的工作者在疫后不再盲目地工作，只为了赚取维生的收入，他们开始思索工作的意义，进而选择从职场登出，造成在美国、英国甚至日本等先进国家方兴未艾的「大离职潮」运动。为了留才，已有公司开始将WORKATION视为员工福利，例如Amazon执行长Andy Jassy正式对员工公告，Amazon员工每年可以远距工作40天，用40天的时间应该可以环游世界了。

日本政府推动WORKATION 教你边玩边工作

日本这个传统上为企业鞠躬尽瘁的国家，是由政府来推动WORKATION。日本环境省在2016年开始推动「充分享受国家公园计画」，目标在2020年的时候可以将游客数翻倍。无奈新冠肺炎这只巨大的黑天鹅出现，外籍观光客锐减，只好转向吸引都市人下乡，反正不能进办公室上班，乾脆搬到风光明媚的观光景点工作，促进地方创生。日本政府为了说服上班族尝试WORKATION，特别与景区合作，加强网路设施与增设适合工作的区域。经由政府卖力地推广，已有89个地方政府成立WORKATION相关的机构，也有企业如日本航空导入WORKATION成为员工获得有薪假的政策。

疫后的旅游可能代价高昂，不再可能是短暂出行，安慰在职场上受创身心灵的救赎。结合工作与旅游的WORKATION，让员工可以保有旅游的乐趣，又能不耽误工作，对企业而言则是可以增加员工对工作的满意度，与企业的向心力，更棒的事，在一个放松的环境下工作，员工还有可以爆发更强大的创意与生产力。这是一个对企业与劳工双赢的旅游解决方案，企业准备好要为了育才、留才，开始执行WORKATION吗？