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《高年級實習生》(The Intern)電影上映以來,引發許多資深職場人的感觸;從中也看到新舊世代交替的情節,在真實生活裡寫實上演。企業接班人在管理思維、經營手法、人才運用,都面臨極大的傳承、轉型與升級的挑戰。
长久以来,许多公司处理接班人课题时显得很糟糕,大多数公司直到现任领导者突然离职时,都还未考虑过适任的接班人选。卓越公司会在公司内部培养自己的未来领袖,确保组织的价值观会延续下去,并提供稳固的基础,让每个人都能有替公司的未来努力的强烈决心。
不少企业正值世代交替,新一代的能力与经验将面临挑战;换个脑袋换个思维,透过传承、转型与升级,才能战胜未来! As more and more enterprises are handed down to newer generations, challenges are ahead of this new breed of elites. Only with a new perspective to think differently through passing on, transformation, and upgrading can we see a brighter future.
据104人力银行的调查指出,台湾企业近七成有人才断层的危机,国科会与经建会也对台湾人才外移的现象,发出警讯:「台湾人才每年流失约1-2万人,且人才流动呈现高出低进的现象」。
在企业环境迅速变迁的时代里,企业面临人才世代交替的挑战倍胜于往日,尽管教育普及后,已经形成在表面上具备高学历的人数越来越多,但是企业界真正能够取得及维持适当的菁英人才,能够让企业成长,具备永续经营的能量,仍然是相对有限。新旧世代交替的确是当前企业经营者必须面对的最大考验。
《震旦讲堂》邀请到上海水晶石总经理刘路,主讲「浅谈可视化的魅力」,并针对B2B商业传播所面临的问题作分析。刘总经理于会中播放许多精彩的「可视化」影片案例做分享,认为「视觉」将是未来人类取得讯息的最重要来源,其中更占总量的7成,「可视化」将是未来潮流的趋势。
每年的岁末年初是各行各业的企划人员最忙的时候 ; 一方面要检讨旧年度的经营策略是否照表操课?成效如何?另一方面又要将变化(change)带来的挑战(challenge)视同机会(chance)去研拟新年度的经营策略;而当前又是Open Data的时代,原被视为极机密的公家关键统计数据如今必须全然摊在阳光下,甚至连同业的经营数字或顾客的个资都无秘密可言。
2015年雙十一網購熱潮引發全民狂歡,商家爭先恐後宣佈戰果。小米的戰績足以令小米創辦人雷軍感到滿意:小米天貓旗艦店以總支付金額超過12.54億人民幣拿下全品類單店第一、手機銷量第一,此外,還有平板電腦、智慧設備、3C數碼配件、影音電器以及網路設備等品類的單品第一。值得提及的是,小米手環、小米插線板、小蟻智慧攝像機、小米體重秤等小米生態鏈產品也位居全網智慧設備品類單品銷量前列。
廣受好評、富有創意的科學課程企劃團隊上尚文化,所提供的課程活動已在全台受到百所中小學的肯定,每年超過一萬名學員實際參與,強調讓孩子們動手做、動手學的教學方式,更讓他們在東森、富邦等電視媒體合作的節目中,累積大量的年輕粉絲,讓科學實驗結合娛樂影響數十萬個家庭,他們的努力也在103年獲得國人自製節目五星獎殊榮,事業快速成長的同時,內部管理需要變得更有效率,以因應新的業務量增長。
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