策略的好与坏，决策在于一念之间，本期封面故事以「好策略，我决定」来探讨企业与个人该如何做出正确决策，并有效落实。管理顾问总经理何曜宏针对企业拟定策略时该如何进行，其中提及好的策略要能对现状很明确、系统化的透视（Insight）问题的核心，就像冰山一样，通常在我们眼前看到的只是浮在水上的 20%，而真正的关键却是藏在水下的 80%。经过不断的快速行动、反思和标竿学习，企业才能建立起愈来愈高的竞争门槛。所有的策略是经过有效执行，才知是好策略！

至于个人策略执行上，该如何做好管理？周昌湘老师建议我们向柯P学习执行力，除了企业经营管理的执行力外，个人执行力的强弱则取决于两个要素：个人能力和工作态度。具备可完成任务的能力是基础，而坚持贯彻的态度是关键。落实个人执行力虽不是立即可成，推荐多参照柯Ｐ「新、速、实、简」式作风，相信只要你用心去做，就一定会成功的！

一个好策略势必须具有高度可执行性，因此「超越现实」的策略，是坏策略。另外，「人性」是一个关键因素，人都有喜怒哀乐，有各种偏好，能够抓住人性的策略，才能是真正的好策略。