第 527 期文章

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薪资的背后

职涯专家认为,工作在30岁时必须「定锚」。多元环境下的多元人才得用更多元的方式来教育,本期以「未来人才在哪里。」邀请读者一同思考该如何为自己或是下一代营造开放、弹性的环境,培育未来人才。

104猎才资深副总晋丽明说,知识经济时代,人才成为致胜关键,尤其在人才断层问题严重的现在,应该打造一个有别于以往的教育环境,结合创业精神,发挥创意解决问题,同时在学习中积极跨界交流,建构一个崭新的人才养成摇篮,才不会在人类科技的转折点被边缘化!

北京越努凌云管理咨询有限公司董事长张国祥谈企业如何激发创造性人才活性的时候指出企业在塑造未来人才的问题上同样扮演关键作用,惟有从建立合理的奖励制度、塑造创新光荣虽败犹荣的思想氛围、满足关键人才个性化需求三点出发,才可为企业培养并保留大量创造性人才,在激烈的竞争中保持企业活力与持久的竞争力。

根据2015年《Cheers杂志》的调查,「不错的薪水与奖金制度」是新鲜人与企业一致认为最重要的工作条件;在抗议薪资未涨的同时,也应当知道自己未来想要做什么,有能力做什么才是最重要的事。

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