第 642 期文章

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不确定的年代如何创业? 创业前请先停、看、听

近年来全球经济形势变幻莫测,各国经济体系面临着一系列前所未有的挑战,再加上贸易战以及人工智慧(AI)的快速进展下,企业被迫重新布署劳动力,被裁员的现象并不罕见,而再就业的困难导致许多人必须被迫从受雇者变成非自愿创业者。

创业是一种与打工截然不同的工作模式与技能。但借由创业来开拓新赛道是待业者的唯一正解吗?可以先从创业的几种形态讲起。以下分别从各种创业形式做探讨。

精实创业 vs 自雇者 vs 自由工作者

乱世出英雄,在动荡的年代,许多怀有梦想的创业家前仆后继的产生。精实创业是报章杂志上常被报导的创业类型,大多是有一定资本额的门槛,以上市/被并购为目的,需要有优秀的执行团队以及蓝海市场的潜力,成功的话报酬率相当高,但同时也必须背负相当程度的财务压力,有时不成功便成仁。在创投/资本市场运作较佳的地方,如硅谷,这类的创业会比较容易获得资金以及人才的挹注。

而自雇者会比较类似微型企业,资本额不大,就雇一两个员工。不用负担过多成本,但又可创造一定的利润,虽然不若前者有可能大爆发式的报酬,但到了一定规模后必定吃穿不愁。

而自由工作者是许多人创业的首选,接案为主,成本极低,但个人品牌的经营是该创业类型多花点心力的地方。毕竟大多数人都不是somebody,需要经营自己的口碑。

缺一不可的创业基本三要素,你具备了吗?

1. 产品:  

你要卖什么产品/服务?这牵涉到你的专业技能是否已经足以具备可提供市场需求的程度?是否有足以与目标市场上竞争对手匹敌的能力?如果没有这样的能力,是否找到人指导?就算只是开个小面摊,你的食物/小菜也必须要有一定水准,不然绝对没有顾客会上门的。

 

2. 销售能力:

不管什么创业形态,能把产品/服务卖出才是王道;To C端需要强大的营销转单能力,To B端需要有一定的产业人脉。选择自己所处优势的赛道切入,会比较事半功倍,减轻创业初期的压力。

 

3. 资本厚度:  

就是财务状况。这也解释了为什么目前最流行的创业方式是自由工作者,因为一人饱全家饱,接案即可,不需太多额外的支出。而精实创业,不是自身有相当足够的资金,不然就是依靠创投的力量来完成初期的运营的建构,需要投入相当大的成本。

大多数因被裁员而被迫创业的人,我都会建议先寻求成本最低的自由工作者来试试水温;一来是心态的转换需要时间,再者大多数人都不具备销售技巧,也要学习;毕竟资本厚度决定了创业的存活度,贸然投入大笔资金创业,但若经营不善,最后的债务是压垮整个家庭的。

类创业:保险、销售、中介人

去除目前少数高学历、强人脉、多资金的精实创业家,大多数人是偏好类创业的。什么叫类创业?就是自己不需要去创建公司开发产品与品牌,但又可以建构自己的团队负责某区的业务。像我身边很多500强的中高管朋友,近年来都到了AIA推介保险业务。一方面公司名气大,有好的培训机制,另一方面自己又可以像当高管时组织团队冲锋陷阵,根据业绩领取收入。这样的方式减轻了许多创业初期遇到的麻烦事,既可拥有创业的成就感(开拓市场)。

而另外有许多人会到以提成(奖金)为主要收入的销售相关岗位,如直播带货,微商的团妈等,全靠自己的销售能力。再者还有一种是中介人,就是转介绍业务给乙方,收取佣金。凭藉的是自己强大的人脉以及对接能力。

后两类应该是我观察到目前最多的创业形态,上述这些类创业主要的特性是近0成本,这也反映了在经济不稳定的状态下,多数人资本厚度不足,也不愿意从口袋里掏出钱来经营个小生意。创业形态的主流由过去依靠大量资本的精实创业,转变为类创业。

 

微型创业:自由接案者、自雇者、业务相关

大多数人偏好的是自由接案者,除了低成本外,也相对自由,加上有一定的报酬,所以可以看到有相当多的人在还是上班族的时候,就开始接案,为下一步早做准备。

此外,做小生意的人也很多,开个咖啡厅,做个轻食便当的生意等。大部分的原因是许多人都有一笔小存款可以支撑开业,就算最后没有办法做到永续,亏损的金额也不至于会让家庭生计出状况。

而精实创业的风气受限于社会偏保守风气以及资本力道支持的限制,相对的不是那么蓬勃,因为这样的创业不是大好就是大坏,在没有创投的支持下,大多数人是不愿意冒然投入相当一定资本(可能只是200万)去创业的,所以在失业的状况下,会选择这类创业的人是极为少数。

最后,单纯靠提成(奖金)的业务岗位不多,多半还是底薪+奖金的模式,就算许多人投入的业务的岗位,但本质上还是比较偏打工人。虽然没有高提成(奖金),但就算景气下行,业务的职位永远存在,只要能经营好,就又会是另一番天地。

 

给创业者的三个建议

建议❶衡量自己的财务规划

创业需要资金,要以什么样的方式创业,需要的营运金有多少,请好好精算下。许多人都低估了创业的难易度,以致于到最后不仅没有达到填补失业产生的财务缺口,反而又造成了财务负担。

建议❷搭在巨人的肩膀上比较好做事

类创业思维是个不错的方式,在大平台的基础上,一来可以减少创业初期带来的不确定感,二来可以训练自己销售的能力。在财务的压力上可以大幅减轻。如:小型电商/微商、代理、带薪业务等,都是依托在许多大平台上。

 

建议❸不要有赌博心态,认赔杀出不是坏事

创业是个失败率很高的经济活动,千万要见好就收。如果有信心要撑过去,请先考量自身的财务厚度。

 

不管任何年纪创业,都需要面对一定的风险;创业仅是工作的一种选择,并非唯一。创业某种程度上是种换一个行业,要重新学习的技能相当多,盈亏又要自负。建议要对自身的能力以及财务状况做好盘点后再予以进行。

 

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