从指示变成连结，是你身为领导者所做的转变中最有价值的一项。当你下指令时，就像建立一座通往他人的桥梁，但却只能单向通行。然而当你连结时，就成了双向道。

「训练有素的领导者」与「转型领导者」之间，存在巨大的差异：

• 训练有素的领导者了解如何领导。    

• 训练有素的领导者很受欢迎。 

• 训练有素的领导者往往喜爱领导。         

• 训练有素的领导者帮助人们。

• 训练有素的领导者是值得追随的人。 

• 训练有素的领导者拥有事业。

• 训练有素的领导者试着影响今日的人们。 

• 训练有素的领导者致力影响一些人。

• 转型领导者了解他们为何领导。

• 转型领导者深具感染力。

• 转型领导者关爱他们领导的人。

• 转型领导者帮助人们改变。

• 转型领导者要求人们有所作为。

• 转型领导者拥有天命。

• 转型领导者的影响力是永久的。

• 转型领导者致力影响许多人。

如果你想要促成改变，就不要满足于成为训练有素的领导者，而是要成为激发改变的转型领导者。从指示变成连结，是你身为领导者所做的转变中最有价值的一项。与你的员工连结，并且帮助他们制定并执行良好的决策。这才是可长可久又有效的领导风格。

以下5点可帮助你与人们连结，并找到共通点：

沟通1：谦卑

你必须让人们知道你重视他们且需要他们。谦卑意味着你抱持正直、尊重及和善的态度与人交往。有趣的是，你愈了解自己有多需要他人，你的领导力就会愈好。

沟通2：好奇

卓越的领导者会想知道人们行为的动机，他们对每个人都感兴趣。

沟通3：努力

你必须不遗余力地让人们知道你对他们感兴趣，想与他们产生个人连结。这是要下工夫的。美国脱口秀天后欧普拉．温芙蕾曾指出：「人生最大的秘诀，就是根本没有任何秘诀。无论你的目标为何，只要你愿意努力，就能达到目标。」

沟通4：信赖

你需要成为令人信赖的人。人们不会与他们不信任的人建立连结，所以你必须向他们证明，你会与他们协力合作，而不是剥削利用。

沟通5：慷慨

你必须先付出，才能领导众人。如果你有富足的心态，并在毫无交换条件的情况下提供你拥有的一切，你必然会成为更有影响力的领导者。不断给予、奉献，人们就会喜欢与你连结。

因为是双向的流通，一切都将有所改善。不仅人际关系变得更好，创意构想也更多。人们的合作情况更好，团队也变得更强大。因为沟通变得更好，问题能更快解决，人们更了解彼此，自然也能齐心协力。