第 582 期文章

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先交心,再鼓舞人心

先交心,再鼓舞人心

每个人都一样,随时都在沟通──不论你是否发觉自己正在这麽做。但要真正做到有效沟通,必须学习如何在日常生活中,和其他人交心。交心的能力不是偶然发展出来的,你不能期待凭运气获得成功,而是必须充分运用你具有的技能和经验,学习和他人交心。

 

先交心

简单来说,交心就是要培养自己和他人融洽相处的能力。当你尝试和其他人交心时,记住重点永远不在自己。专注于对方重视的事物上,你就会是他们所见过最有趣的人之一。这种说法听起来可能理所当然,但是人会因为各式各样的理由,忘记了该把重点放在他人身上。记住,你所做的一切,都要能够回答所有人都会问的3个基本问题:

 

1. 你关心我吗?

如果你觉得和你互动的对象,是真的想要帮忙,那麽你就比较会觉得彼此交心。同样地,要建立有意义的关系并影响他人,就要把对方视为自己想要往来和相处的对象。

 

2. 你能帮助我吗?

能够为我们带来助益的人,我们总是感到交心,这是一种天生的本能。有监于此,如果你能展现出,自己绝对可以为彼此的互动创造价值,你就能够交心。换句话说,当你和人谈话时,必须证明自己能够带来帮助,才有办法获得他人的注意。

 

3. 我可以信任你吗?

同样地,比起那种只顾自己的人,我们和自己信任的人,会更深入交心。要更能够交心,就必须做到能让人毫无疑问地信任。

 

 

鼓舞人心

沟通者要能鼓舞人心,必须就下列3项因素加以发挥:

 

1. 让人知道

你必须了解听众的感受、渴望、期待、恐惧和志趣。只有让听众确实感受到你能了解他们,并且着重于他们的需求,他们才会对你产生信任。如果你注意听众的想法、说法和行为,并且让简报内容都朝着这些方向,你就能成功交心。就他们已知的部分进行添加以鼓舞他们。

 

2. 让人看到

你在微笑,并且有自信地提出某件事物的益处。换句话说,必须让听众透过视觉,感受到你的自信。他们很快速就会判断出,你是否相信自己所提出的主张。如果看起来你并不相信自己所说的,就等于沟通无效。相对地,如果你的可信度十分强烈,令人可以具体感受到,他们就会坐直身子注意听。古有明训:「平凡的老师用说的,好老师用教的,而杰出的老师则是用示范的。」

 

3. 让人感受到

这是你对这个主题的热忱、你的自信心,再加上你对他们个人的感谢,综合起来的影响。热忱一向能让人印象深刻,但是听众还想知道,该怎麽做才能达成应有的成果。他们想知道,你提的方法真的值得去做,因为你对于所能达到的成果非常有信心。他们想要感受到你对他们个人的感激之情,以及你对他们提出意见的感谢。你必须说出自己的感谢,这样大家才都能感受到。

 

光是让听众觉得有趣、感到开心,并无法使他们和你交心。你必须引导他们,根据你所说的内容采取行动。换句话说,你必须运用能促使他们行动的言词,并提供他们达成的方法。懂得交心的人会搭起一座桥梁,让人从知道该做什麽,变成明天就起身行动,全心去做。

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