互联网＋的时代来了。随著因特网络动能增强，每个经济部门底下的各个产业，将被带来更高效率工作点子的创业家颠覆。
不只新创事业，传统产业的机会也来了。未来，新创公司不仅会来自硅谷，也会来自其他地区，以及其他垂直产业。技术虽然依旧重要，但关键更在于推动科技与真实世界的结合。例如，美国农业科技巨头孟山都（Monsanto）有数以万计的博士人才，将有可能培育出许多创新公司，影响农业世界；另外好比在医疗科技领域，如果想要向医院销售软件，那么销售者必须知道医院的运营方式，换句话说，非科技产业专业人才的创业机会将愈来愈多。
随著网络势力扩大到更广泛的经济范畴，许多老牌获利企业将陷入危机。不过，最优秀的领导团队将视这波网络趋势为可乘之机。执行方法包括：
方法1：接纳并且积极练习自我颠覆
大多数历史最悠久的公司，一开始的自然反应是坐在观众席，认为所有事物都将一如往常。如果你这么做，当市场进一步发展和变化之际，你将陷入被远远抛在后头的危险。相反的，你必须积极寻找方法，抢在这次机会的前头，而不是从后方追赶。
方法2：尽力发挥地理多样性的效果
2014年，美国所有创投资本投资有3/4进入位在3个州的公司：加州、纽约州及麻州。所以大部分数位创业家也都聚集在这些地区，把他们最好的点子商业化。然而，这种态势即将发生戏剧性的改变。对创业家来说，进入其他城市现有产业生态系统再合理不过了。供应链就在那里，产业专家就在附近，所以设置在这些地方也非常合情合理。
方法3：进行影响力投资
传统上，企业唯一专注的重点就是把利润最大化。这在今天已经行不通了，尤其是对期待企业也要创造积极社会变革的千禧世代，他们喜欢利用他们的购买力创造正面影响。影响力投资──投资在创造财务报酬的同时，也促进社会利益的公司──将成为未来趋势。
方法4：学习如何和政府有效合作
政府在引进网络的商业用途上扮演了关键角色，而且也将在未来网络的各种应用中扮演核心要角。政府可以决定哪些产业加入赛局，决定公司取得资本和全球人才库的容易程度，以及哪种财务奖励将快速启动创新。不管谁掌权或哪个政党执政，政府总是扮演核心要角。
方法5：乘势而起──设定胜出的新路线
驾驭未来，而不是恐惧未来的时候到了。赋予员工提出问题、创新和实验的能力。未来的竞争者可能会从任何角落浮现，所以你要打造一个网络，在每个方向寻找机会。和我们拥有的许多最创新的点子一样，最佳解答将出现在吸收各种不同观点、来自不同地方、各种人之间的连系。
