《震旦讲堂》邀请荣庆物流张玉庆董事长莅临，以荣庆的成长之路，通过其个人及企业的成长历程，做了精彩的分享。张董事长谈及，不管是个人还是企业，首重“诚信”。诚信做人，诚信做事，才能获得信赖。不管是在非典期间（SARS严重急性呼吸系统综合症），或者是金融危机爆发之时，荣庆都始终落实对顾客承诺，服务不打折，时效不减速，把企业经营中遇到的危机化为转机。
初次见到张玉庆董事长，你可能无法相信眼前的他竟然是一位掌控物流、金融、培训等数个跨行业，年营业额逾二十亿人民币，员工超过4000人的企业家。他的爽朗、幽默，言谈间透出的睿智一定会不经意间吸引到你。如果听他引经据典地讲人生，讲企业管理，你会更为他的领导魅力所折服。他以及他所在的企业被拍摄成电视剧，在央视连播，获得热评。他就是荣庆物流的董事长张玉庆。
白手起家 创立荣庆物流
荣庆物流创立于1985年，总部设于中国上海，2008年通过ISO 9001国际品质管制体系认证。是一家集冷链、普货、化工为业务核心的国家“AAAAA”级物流企业，提供全国公路运输、配送、仓储于一体的供应链服务。公司先后被授予“中国物流百强企业”、“中国长三角冷链物流金牌营运商”、“2008年度中国食品物流十佳企业”等荣誉称号。
他首先从办公室所悬挂的一幅“贝多芬语”谈起，画中提及“公爵你之所以成为公爵，只是靠你偶然的出身，而我之所以成为贝多芬，却是靠我自己，公爵过去有、现在有，将来也有的是，而贝多芬却只有我一个。”他也用这句话激励自己及自己的部属，一路走来虽然辛苦，但最终尝到甜美的果实，因为他认为靠白手起家取得的成就才是属于自己的。
张董事长于1985年在山东创业初期，看到返程的汽车往往空载而归，为什么不带上当地产的蔬菜，载到市场卖呢？于是突发奇想充分运用资源，做起运卖蔬菜的工作，这让他有了创业的开始，于是购买了第一辆南京“跃进”卡车，这也是他创业赚得的第一桶金。
1993年，成立上海办事处，业务走向全国，1998年，接获第一份订单。2004年，收入首次突破亿元人民币，开展冷链体系，奠定市场冷链品牌，获得化工运输资质，业务走向多元化，并于次年2005年成立上海总部。
秉持诚信是为一切根本 化危机为转机
但这一路走来并没有完全顺遂，张董事长经历过非典期间与2008年金融海啸阶段，其中也发生过事故，几乎到了无法承载的地步，但张董事长痛定思痛没有放弃。他说，面对危机应当学会换位思考，就会带来生机，一切操之在我。凡事如果能化危机为转机，就会抢抓别人看不见的时间点，反客为主。同时，他坚持以诚信为根本，奠定了成长的基石。最终，荣庆物流在两次外界的危机期间，绩效不但没受影响，反而越做越大，成就了现在的地位。
他举出某知名化妆品公司，过往常常缺货，荣庆物流承接其业务后，秉持着对顾客的承诺和履行责任的决心，从人员、系统等软硬件提供全方位改善方案，一年下来，获得了顾客的认可，赢得了为其服务的机会。另外，在非典期间，一律不裁员，更亲上火线到北京坐镇，提振士气，获得部属一致的信赖。他也笑言，期间到长城旅游享受和美国前总统克林顿一样的待遇，没有售票、没有摩肩接踵的人群，有的只是在长城之巅的浩然正气。
在2008年金融危机期间仍不裁员，因为他的4000名员工背后有4000个家庭需要他，这期间张董事长反倒花钱给同仁培训，为同仁打好基础，因为他坚信“物流业”是国家经济的晴雨表，也相信国家对于经济改革是具有信心和决心的；而事实证明他的策略俨然已奏效，不得不佩服他的管理睿智与远见。
张玉庆的管理哲学： 把握机遇 抢得先机
针对张董事长“管理哲学”，归纳分享有以下：
tips1 具有敏锐的市场洞察力，总是早半步抢得先机。
tips2 秉持求真务实的精神，凡事一分计划，九分落实。
tips3 朝向稳健发展，坚定方向，坚持一步一脚印，踏实向前迈进。
tips4 识人用人能力，把合适的人用在合适的位置上。
tips5 具有全面掌控力，掌握大局，临危不惧。
tips6 以诚信、责任与感恩，打造优秀的企业文化。
他的人生与经营管理的精彩故事，也引起大陆多方媒体关注，并已拍摄成电视剧，在各地频道播映，可见张董事长的故事已成为典范，值得所有经营者与个人学习。
回馈社会，照顾更多家庭
除此之外，荣庆物流对于回馈社会仍不遗余力，长期关注。如从2002年开始，为养老、助残、助学累计捐款与捐助物资。也支持当地城乡公共建设等，如修路、建桥、广场建设；2008年南京雪灾、汶川地震捐款、捐物，并抽调50辆冷藏车帮助运输救灾物资，支援汶川抗震救灾；2011年为上海市中、小学捐赠图书30万余册，2012年在北京遭受暴雨洪灾之际，荣庆紧急调派2辆长途车装运救灾物资驰援首都灾区，同时也荣获“慈善之星”美名。张董事长的善举，不仅仅对内尽到照顾同仁，也发挥大爱精神，救助更多需要帮助的家庭。
最后分享他的人生哲学，说到“生活就是这样，我们也就必须这样对待生活，要勇敢、无畏、含着笑容地~不管一切如何。”也分享给所有《震旦月刊》的读者们！
