当期月刊 | 震旦集团 AURORA GROUP | 让办公生活更美好

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當期文章

现今全球劳动人口中有35%属“千禧一代（指1980、1990年代出生者）”。根据《哈佛商业评论》报道显示，不同世代的员工对于工作的想法，其实并无明显的世代之分。那些代沟导致的差异其实一直存在，跟千禧一代本身并无关系。所以，先抛开偏见，试着接受并开始了解新世代是共创实力的第一步。

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小细节，大影响

2010年，咨询公司威普罗一共雇佣六百零五位新员工。研究人员决定在新员工入职日那天做个小实验。员工被随机分成三组：一个是依照以往办理入职手续的对照组，另外两个则是额外加上一小时培训与互动的实验组。

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让大家玩在一起

让多样化的团队一起合作的最好方法，就是创造机会让他们玩在一起。游戏比任何其他活动，能够更快激发包容力。

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尊重、包容、同理心让年轻世代发挥综效

世代更迭、学习成长的过程中，期许年轻学子“成龙成凤”的师长们，面对稚嫩、淘气、不用功的学生，总有“恨铁不成钢”的感慨。全球经济发展，即将迈入“多元整合”、“新兴科技”、“服务为王”的新时代；80、90甚至00后的人才跃上舞台，在诡谲多变的环境中，迎接多元艰巨的挑战，应对科技飞速变化、全球大联动等迎面扑来的趋势。

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跨世代共创集结各世代优势打造多元团队

咨询公司麦肯锡的研究指出，未来每四个劳工就有三个会是Y世代。企业内的经理人如今面临更多的沟通问题，国际上对领导层人才的条件则越来越重视“人际沟通能力”。──这是因为，事实上现在已是人类职场史中首次出现“四世代大集合”甚至更多世代共创的时刻！

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创客创业导师——程天纵让创新无所不在的秘诀

创客创业导师程天纵是电子科技业的专业经理人，曾于惠普、德州仪器、鸿海任领导职。退休后创立“Terry&Friends”创业社群，除了线上交流，也在各大城市举办创客创业分享会，吸引众多创业者前来寻求解惑，至今已辅导逾600个创业团队。

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想带领团队跨越寒冬就看领导者有没有本事!

华为创始人任正非的一篇内部文章引起朋友圈刷屏，其内文表示，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流。“把活下来作为最主要纲领，并且把寒气传递给每个人”，以确保能度过未来三年的危机。

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不老经济的创新商业模式从痛点出发开创商机

许多国际组织呼吁，全球应重视人口老化问题、了解高龄化社会的需求，并学习如何打造适老的社会环境，创造“青银共创、跨龄共生”的未来生活圈。然而，近世代高龄者受惠于医疗科技的发达，比上世代高龄者更长寿，但孤老独居的情况却比过去更严重。忽略关怀高龄者友善生活空间的结果，反而让我们缺少看见高龄者需求的视野，也忽视高龄者的消费行为与商机。

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童趣设计（上）重新为你找回生活的温度

纷纷扰扰的世界，还是回归童趣最令人安心。充满玩心的设计，不只是为儿童，也为大人而生，让使用者享受功能与造型的奇巧之余，也能更增添心理层面的满足感。

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