现今全球劳动人口中有35%属“千禧一代（指1980、1990年代出生者）”。根据《哈佛商业评论》报道显示，不同世代的员工对于工作的想法，其实并无明显的世代之分。那些代沟导致的差异其实一直存在，跟千禧一代本身并无关系。所以，先抛开偏见，试着接受并开始了解新世代是共创实力的第一步。

本期封面故事“30、40、50 跨世代团队共创”中，知名人力资源专家晋丽明表示，所有企业都面临“跨世代”的组织生态，不同世代的磨合、沟通与传承，是经验与知识的延续，也需要尊重、包容彼此的差异。要促进世代融合、发挥跨世代的综效与价值，企业还有很大的努力空间。

知名人事主管协会执行长林由敏则指出，跨世代共创不仅限于与年长世代取经，也可借由导入年轻世代的观点，组成定期开会讨论的董事会，为企业经营注入活水。并举例Prada、Gucci等时尚品牌，正是借此成功提升企业营收，同时为企业找到接班的梯队人才。

如何通过互补、共创让协助更有效率，是“四代同堂”的工作环境下，所必须面对的课题；其实只要善用各世代特质与能力，让大家各自发挥所长，如此才能打造出令人称羡的梦幻团队！

《震旦月刊》主编

 苏美琪 Maggie Su