工作上，你具备的是「视线」还是「视野」？透过EMBA名师卢希鹏的巧妙比喻——员工和专业经理人大多是「哈士奇」，创业家都是愿意出走的「狼」，哈士奇靠主人豢养，但狼会主动追捕猎物，就算失败也要尝试，不达目的绝不终止。带领读者解析创业家精神，培养视野，成为为未来而存在的创业家！

我常跟朋友说，如果你没有与时俱进，千万不要给孩子建议，因为你的建议会把你的孩子困在永恒的过去。小时候有长辈跟我说，应该去考高速公路的收费员，因为这个工作很稳定。还好没有听长辈的话，不然不晓得我现在会在哪里？

关键在于，你有的是「视线」，还是「视野」？

「视线」指的是眼睛看得到的地方，讲求眼见为凭（Seeing is believing）。长辈们看见收费员的工作很稳定，因为高速公路会永远存在。「视野」指的是未见之事的确据，即使在困苦的当下，仍保持着对未来的相信（Believing is seeing）。我不喜欢收费员的工作，我喜欢接触宽广的世界，而且相信，有草原的地方，就会有羊。

但是，你的相信，必须基于你的基本信念之上，这个信念，叫做第一性原理。所有的第二曲线，都起因于你第一性原理的改变，这个原理不需要证明，你就是相信，当你的相信到达「笃信不疑」的程度、到盲目、到谁都无法动摇、到除了你自己，谁都无法相信的程度，你就可以出来做「创业家」。因为在许多创业家的故事中可以看到，失败的机率比成功的机率高，如果你不坚持与相信自己所相信的，到达偏执狂的程度，那你还是做一只哈士奇比较好。

创业家要有第二曲线的执行力

为什麽要达到「笃信不疑」的程度？因为第二曲线的成功，很难一步到位。在第一曲线上的执行力，是哈士奇精神，一次就要达到老板规划的目标，如果没有达到，就是失败。

但第二曲线的执行力，是狼的精神。在于你一次失败之后，还会继续调整，持续想办法增强猎捕的能力。如果没有到笃信不疑的程度，人们很容易在一次失败之后，放弃第二曲线的尝试。

为什麽要到「除了你自己，谁都无法动摇」的程度？因为做大家都知道的事，是1到N的推广；0到1的创新，则在于你看到别人看不见的秘密。所以媒体上报导的科技，最好不要做，如果是知名媒体报导的趋势，就万万不能做了。

譬如，当大家都认为投资比特币是错的时候，如果逻辑站得住脚，投资比特币就有很高的获利机会。但当大家都发现投资比特币是对的时候，媒体开始大幅报导，投资比特币就不会赚钱了。当媒体上说奈米科技、太阳能、半导体、金融科技（FinTech）、甚至是大数据、人工智慧有多好的时候，只要媒体上报导的愈多，赞成的专家愈多，代表这些科技都是对的。

但对于一个创业家而言，知道的人太多，这将没有经济价值、没有商机。因为这一定会带来更竞争的明天，当你没有资源，你的肌肉怎麽会比别人强？可是，你怎麽知道你所相信的未来，是正确的？

哈士奇等指令，狼主动找目标

简单说，哈士奇是倚靠视线的动物，需要看见成功案例。他们看到饲料就很开心，看不到饲料就会难过。在企业组织中有很多只哈士奇，当老板讲述公司愿景的时候，这群哈士奇想的只是今天可不可以准时下班，下班之后要吃什麽、玩什麽？

狼可不一样。狼如果没有办法捕猎到食物，他们就会饿死。哈士奇如果没有捕猎到食物，主人还会按时给他们饲料吃。所以在狩猎的行动中，狼会闻到血的味道，不达目的绝不终止，为的是活下去。而哈士奇只是玩一场游戏，为的只是取悦主人。

狼要生存，必须依靠视野，看到草原，就相信一定会有羊出现。有视野的狼，必须等待，等待猎物出现。

哈士奇要生存，必须依靠视线，看见主人，就知道一定会有饲料吃，有视线的哈士奇，也在等待，等待主人发号施令。

狼与哈士奇的等待，有着不同的「第一性原理」，背后都有一个信仰。哈士奇相信主人会在碗里放饲料。狼则相信，在未来，草原上会有羊。你的员工是一群狼，还是一群哈士奇？

创新与创业家精神：「购买别人时间」比「使用自己时间」重要

哈士奇的时间是主人的，没有了主人，他的时间就没有价值。狼的时间则是属于自己，当你开始建立狼群一起去打猎的时候，你就懂得购买别人的时间，这时，你就成为一个创业家了。

第一性原理思维：随经济主张时间是新经济有限的资源，如果你的人生职涯从零开始，会有两种基石假设：你会决定把自己的时间花在为别人打工，还是为自己打工？

随经济强调，人生最宝贵的就是时间，时间花完了，人生也就结束了。所谓的财务自由，就是时间属于自己的，不需要再利用出售时间来赚取生活费用。哈士奇的时间是主人的，狼的时间是自己的。当时间的束缚变少，能做的事情就变多了。

如果时间是有限资源，你有想过你的时间只出售一次吗？这是上班的哈士奇获利模式；如果你同一份时间能出售很多次，那就是知识工作者。要是你开始购买他人的时间帮你做事，那你就是个创业家。

重点是，你购买的是「时间」还是「完成的工作」？在新冠肺炎之前，人们都要到公司去上班，把一天8小时卖给公司。所以老板要求员工打卡，准时上下班。但是疫情之后，如果在家上班成为许多公司的新常态，公司要求的就不再是你的时间，而是你可以完成的工作。如此一来，几乎每个在家上班的人都是一个小型创业家，因为他可以很弹性的做许多工作，让一个人服务多家公司的「零工经济」模式成为可能。

渐渐的，企业内专职员工只剩下核心业务所需，其他的常态任务，都会是随着需求聘雇的零工（Staff on Demand）所完成。未来聘雇全职员工的风险愈来愈高，如果员工没有与时俱进，就会成为企业的负担。

哈士奇贩售的是自己的时间，狼的视野就不一样了，他们不会单独行动，因为狩猎倚靠的是狼群。也就是说，狼（创业家）懂得购买别人的时间来做事。那麽哈士奇的时间如何计价？你的一小时值多少钱？价格通常由你的价值决定。如果你一年不能帮主人赚100万，又怎麽好意思要求百万年薪呢？

过去，能创造经验；但创新，能创造未来，在随经济时代，建立你的创业家精神，思考企业的第一性原理；而且对于未来，深信不疑。

好书推荐

《为什麽员工都是哈士奇，狼呢？》

作者：卢希鹏

出版社：天下杂志出版社

透过作者解析12个创新与创业家精神，培养视野，成为为未来而存在的创业家！