曾鸣 阿里巴巴集团学术委员会主席
赋能，英文是enable，意思是怎样让别人有更大的能力去完成他们想要完成的事情。赋能比激励更依赖于企业文化，只有企业文化能让志同道合的人走到一起。
出自：2019年8月号 No.577
稻盛和夫 京都陶瓷创办人
如何才能将每个人的能力发挥到最大，为自己的生活目标而工作。我认为是让全体员工参与经营。把全体依照工程与制品群分为数个小团体，每一个小团体都像一个独立的中小企业，自行计划管理，自行收支盈亏，即「阿米巴经营」（变形虫经营）。
出自：2019年11月号 No.580
何飞鹏 城邦媒体集团创办人
主管要是二刀流：能相信部属，必要时也要会怀疑；要亲力亲为，也要能放手授权；能自己培训团队，也要能外求挖角。二刀流的主管才是功能完整的主管。
出自：2020年3月号 No.584
刘润 知名商业顾问
到底什么是新零售？新零售就是更高效率的零售，就是要想尽一切办法提高资讯流、资金流、物流的效率。如果把使用者和产品之间的距离拉近，就是在做新零售。
出自：2020年3月号 No.584
赫曼．西蒙（Hermann Simon）世界知名管理大师
想要采撷全球化的丰硕果实，内心就得先具备国际化的思维。累积外语能力、熟悉异国文化，能日益减少国际化所遭遇的困难与负面经验。
出自：2020年7月号 No.588
菲力浦‧科特勒（Philip Kotler）现代营销学之父
有些人甚至相信，顾客第一个想到的品牌就是高市占率的指标，但在顾客参与度高、购买周期较长的产业，品牌知名度只是营销工作的开始。
出自：2020年9月号 No.590
黑幼龙 中文卡内基创办人
创新是一条无止尽的路，像我即使八十岁了，还是一直在思考新点子，开发新的机会。因为唯有不断创新，企业才能持续向前走，迈向基业长青之路。
出自：2020年7月号 No.588
里德．海斯汀（Reed Hastings）网飞执行长暨共同创办人
想成为冠军队伍，每个位置都要尽可能是最佳球员。每一场比赛，队员都要力求表现，以保住自己在团队里的位置。
出自：2021年2月号 No.595
