不分男女老幼，凡是人都喜欢听故事；寓言是大家公认有趣、有效、有用的故事，通常会将动物拟人化，或将大家熟悉的人体器官派上用场，有时也会用大自然的景象做比喻。好的企管寓言故事难寻，好的企管寓言故事作者更难得；史宾赛．强森是其中佼佼者，号称“寓言之王”。
天地一沙鸥，逍遥游
哲人庄子在《逍遥游》一文中就说了一个寓言故事：“北海有条名叫鲲的鱼，比目前所知世上最大的鲸鱼还要大很多；它会变化成为名叫鹏的鸟，背脊有好几千里，振翅飞翔起来，像遮住半边天的云彩；这只鸟会顺着海流而飞往南海…”；蝉和鸠在一旁取笑：“我们想飞就飞，碰上树木就停，有时候会落在地上就是了，哪用得着飞上九万里的高空再向南飞那么远呢？”两者的境界，相差真不可以道里计。
美国作家李查．巴哈于1970年写了一本寓言小说—《天地一沙鸥》（Jonathan Livingston Seagull），描写一只不甘心终身只是在沙滩上抢食小鱼和面包屑的沙鸥，决定去完成所立下的飞行目标；一开始先遭到其他沙鸥的嘲讽，又得忍受高空飞行带来的巨大痛苦，但它仍然不愿放弃，终得名师指点，在不断失败与尝试之下练就一身绝技，遨游在最高最远的海阔天空中。它秉承师训，不藏私地回到原来的世界去引导和它一样的其他沙鸥，帮助他们发现自己天生的卓越；帮助他们超越后天、加诸自身的限制；一只有理想、有抱负、能坚持、能传承的特殊沙鸥终将给它的族群带来铺天盖地的变化，而这一切的变化仅系于一念之间 : “这只是一个开头！”
诗人杜甫在他的《旅夜书怀》的诗中，是这样写的 : “细草微风岸，危樯独夜舟。星垂平野阔，月涌大江流。名岂文章着？官应老病休。飘飘何所似？天地一沙鸥。”；杜甫自比为沙鸥，感慨郁郁不得志的飘泊人生，不解天地之大，何以无一安身之处？景色如此辽阔，反衬出心中更深刻的孤寂。巧的是杜甫和巴哈都自比为沙鸥，但杜甫自怨自艾、顾影自怜，而巴哈则自立立人、引领变革，两人的格局，高下立判，东西文化还是有相当的落差。
奶酪、礼物
史宾赛．强森（Spencer Johnson） 是全球最知名的企业管理和心灵励志的畅销作家，擅长用简单的寓言故事阐述生命的哲理，从而带给读者工作和生活上的启发，备受欢迎和好评。《谁动了我的奶酪？》是一本有关变化的书，描述两只小老鼠和两个小矮人在迷宫找奶酪的故事。小老鼠靠直觉行事，会及早地嗅出变化的气息，迅速开始行动，把事情简单化；小矮人靠脑袋行事，常因害怕变化而拒绝变化或想太多，使事情更糟，把事情复杂化。史宾赛．强森认为变化总是在发生，我们必须能做好迅速应变的准备如 : 预见它、追踪它、适应它、享受它。
《礼物》（The Present）是一个追寻礼物的故事，智慧老人对年轻人说：“有一种特别的礼物，让人生更快乐、更成功，但要自己找…”；年轻人寻寻觅觅，遍寻不着；最后发现原来礼物一直就在身边。整本书就在告诉我们如何向过去学习，把握现在，创造未来。其实The Present是一语双关，有礼物或现在的意思；当我们遇到问题时，要把握现在（Present），专心做好份内事，不要分心。
大象与跳蚤、鱼市场
查尔斯．韩第（Charles Handy），英国当代最知名的管理大师；2001年，《金融时报》票选十大管理名师，韩第获选为第二名，第一名则是彼得．杜拉克；以“组织与个人的关系”与“未来工作形态”的新观念闻名于世。49岁时，韩第戒慎恐惧地离开企业组织，靠写作、演讲、主持节目赚取生活所需，开始小跳蚤般的独立工作者生涯；韩第说：“我用工作保障来交换精神自由”；曾几何时，工作保障与精神自由成了必然的冲突？我们需要薪资支持来过理想的生活，却又抱怨工作让我们失去自主，“工作的两难”难道注定无解吗？韩第提出了“工作组合”（portfolio life）的概念，这个组合由有薪工作、学习工作（150天）、家庭工作、休闲工作（90天）、义工工作（25天）等5种工作组合而成；“凡是出于自己选择，而非迫于某种需要所从事的工作，就是好工作”这是韩第的新工作观。在《大象与跳蚤》（The Elephant and The Flea）一书中，大象就是企业组织，而跳蚤就是独立工作者。
《Fish！派克鱼铺奇迹》是史蒂芬．蓝丁（Stephen Lundin）、哈利．保罗（Harry Paul）和约翰．克里斯丁生（John Christensen）三个人合写的一本企管寓言书，全书浓缩成一套简单的“鱼”（FISH）的哲学，可以让原本是充满怨气、相互刁难、绩效不彰的蹩脚团队，变成充满活力、与客同乐、绩效卓著的玩耍团队。FISH就是F（Fun乐趣）、I（Involve让顾客参与）、S（Serve服务顾客）、H （Happiness幸福感）；派克鱼铺的职员每天上工前就已决定“要快乐”（be happy !），把每个路过的人和围观者都当作顾客一样全心伺候并一起玩，把卖鱼变得别有一番滋味，算是把对的事情做得好!快!乐!
桶子与杓子、棉花糖
《你的桶子有多满？》是唐诺．克里夫顿（Donald O.Clifton）和汤姆．雷斯（Tom Rath）两个祖孙合写的一本重量级心理学好书，运用到职场上，可以发挥乐观思想的神奇力量，甚至引起“生命加水”活动并发展出“创造正向情绪”的5种策略。每个人心中都有一对隐形水桶和勺子；桶子是空？是满？全靠人与人之间的一言一行；桶子满的时候，感觉很好，反之，则糟透了。以积极态度对待他人时，这个勺子便会在他人与自己的隐形桶子注入一滴水，反之，则是舀出；请常常扪心自问：“我今天帮人加水了吗？”
美国史丹佛大学有个代表性的实验 : 将小孩子单独留在房间里，给他们一人一块棉花糖，让他们选择是要马上吃掉或是等15分钟 ; 若是愿意等的话，可以再多拿一块当作奖赏。研究人员发现，能够等待的小孩，长大以后，不论在功课表现、压力处理或人际关系上，全都比那些马上吃掉的小孩优秀。乔辛．迪．波沙达（Joachim de Posada）和爱伦．辛格（Ellen Singer）于2006年共同创作一部励志小说《先别急着吃棉花糖》（Don't Eat the Marshmallow…Yet!），成为博客来2006年度百大畅销书之一。全书以老板沛辛与司机阿瑟之间的对话，带出成功与失败并非取决于一个人的才智，而在是否有延迟享乐的能耐。
“故事”具有无限的吸引力和无形的说服力，是抢占人心最有效、最持久的工具；“说故事”已成为现代主管新五项修练之一，要会说故事，请先学会怎么看电影？发号施令的主管，大家用脑来回应；说故事的主管，大家用心来回应。大陆作家莫言说：“我小时候喜听说书，自己也能说上一段，母亲担心我耍嘴皮吃饭，提醒少说话，所以笔名就取莫言。”；台湾漫画家蔡志忠童年时，曾经是个爱说故事的孩子，常跟妈妈嚷嚷：“阿母！听我给你讲一个故事…”；台湾导演吴念真很会说故事：他父亲是一个矿工，常常感慨：“永远不知道今天进去，明天会不会出来？”或“人还没死就已经埋一半了…”；所有上班族的共同心声：“老板，跟我说故事，不要再跟我说教了！”。
