近几年，若问起哪些“关键词”备受全球企业、投资者甚至各国政府高度关注，且日益投注资源积极发展的，那肯定非“ESG／永续”莫属了；我们可以看到越来越多的企业形象广告甚至金融商品都会冠上ESG 或永续的名号作为营销主轴，便能清楚得知该领域的蓬勃程度，此外，2022年也将会是ESG升温的关键时刻。

什么是ESG？

ESG是从CSR演变而来，也可说是进阶版的CSR；过去，我们习惯用企业社会责任（Corporate Social Responsibility, CSR）督促企业善尽回馈社会的义务。然而，就企业自身的立场及其所拥有的资源而言，除直观的社会责任（社会公益）之外，应有更全面与周到的考量，也绝对可以做得更多。因此，ESG的意涵就在于敦促企业及组织能够平衡地关注环境保护（Enviromental）、社会回馈（Social）、公司治理（Governance）等领域的永续发展，并积极回应，也能更贴切地引领组织转型成为国际上所倡议的永续企业。

目前企业组织最能具体回应ESG倡议的方式之一，就是依循永续信息揭露相关的国际标准与指引，如GRI准则、SASB准则等定期编制、发表永续绩效报告，也就是所谓的永续报告书（ESG报告书）；通过ESG报告书，我们能够得知国内外已迅速展开各种实践ESG的实务案例及其丰硕成果，本文也摘录相关实例及见解，让各位读者更能理解ESG究竟为什么这么“潮”！

北京冬奥依循ESG理念实现碳中和

2021年的东京奥运充分展现出环境永续相关理念，从废铁奖牌、宝特瓶舞台、再生纸床，为其永续精神弹唱出最佳序曲；接续而来的2022北京冬奥也同样延续该理念规划了一场碳中和的国际盛会，究竟这场宣告符合环境永续的奥运，是如何做到减碳、甚至碳中和的呢？

1以碳中和为核心的治理力

首先，最初的规划便需处处以碳中和为依归，以组织一个减碳极大化的奥运活动，从逐一检视软硬件设施、设备、相关活动的温室气体排放量（简称碳排）开始，进而落实后续的量化监督、管理管控。

2落实各式低碳措施的实践力

延伸上述核心理念，各单位均须努力导入各种可行、有效的减碳技术，如采用绿建筑的标准规范设计、建设活动场馆；交通运输上，以氢能车取代燃油车；电力方面，则是通过跨区域绿电交易机制使用绿色能源，并自2020年便开始建设配套电网，确保此次奥运活动100%使用洁净能源，亦创史上第一个全程使用绿色能源的奥运。

3借助碳抵换及交易机制的补偿力

除了尽全力实践减碳举措，让整场活动的碳排量降至最低之外，其余的碳排便需通过碳交易机制进行抵换，如森林碳汇所衍生的碳权交易，以达2022北京冬奥碳中和的最终目标。

从2021东京奥运到2022北京冬奥，奥运的永续精神绝不仅止于此，承袭这股使命的2024巴黎奥运，​​将成为第一个符合《巴黎气候协定》的奥运活动，已对外宣告此次活动的碳排目标对比2012年伦敦奥运将降低55%；奥运持续通过低碳转型的实践，呼吁各界响应环境永续宗旨，并正视日益严峻的气候议题。

永续金融和ESG爆发成主流

ESG是永续领域的核心主轴，而目前受到企业最多关注的永续议题则是“净零经济”，因为不久的未来，碳排成本将会侵蚀企业本身的获利，故金融产业也纷纷重视起碳相关议题。

2021年的COP 26会议，众所瞩目的成果之一就是成立了一个130万亿美元的“格拉斯哥净零金融联盟”（Glassgow Financial Alliance for Net Zero），这个金额已超过全球一整年的GDP，而这笔资金将用来建立、支持缓减气候变迁的各项行动。

摩根大通（JP Morgan）、花旗（Citi）等世界知名的金融机构，承诺要投资气候行动和社会活动，投资1万亿至2万亿不等的金额，用金融手段推动ESG，加速升级洁净能源技术、可负担的住屋、改善平等人权等相关议题。

目前ESG金融产品也如雨后春笋般开展，从市场行情来看，2019年以来中证ESG100和ESG300指数收盘价呈现波动向上的趋势，行情总体向上，发展前景也很乐观。金融业的ESG潮流正在爆发，通过金融机构或投资人金融手段衡量企业是否有能力管理气候议题及ESG相关议题，筛选值得投资或放款的标的；相对地，此举将使跟不上ESG发展步伐的企业，遭遇融资或其他金融服务上的困难及风险。

年轻世代敲响ESG醒钟

我从2017年开始在中山大学开设ESG课程及气候变迁硕士班专业课程，老实说，要修过这几堂课程并不轻松，却仍能明显观察到修课人数连年增加，因为学生普遍认为这是他们可以真正实践社会参与的课程之一，借此了解企业如何推动ESG实务、响应气候变迁等，充分反映出年轻世代对ESG议题的高度关注。

如同国际上，人称瑞典气候少女的格蕾塔．桑柏格（Greta Thunberg）不止一次地在国际气候会议上振声疾呼，希望上一代不要自私地把气候变迁的灾难留给下一代，强力督促各国际组织落实能够实质减缓气候变迁的政策及作为，而这股影响力也正快速地感染着千禧世代及Z世代，在这些年轻劳动力族群的监督下，也逐渐形成一股间接力量，快速推动着企业往ESG方向迈进。

企业如何做好ESG？

我国已提出了“30·60”双碳目标，并将该目标推至国家工作的重中之重。该目标承诺中国将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。中国的“十四五”计划也指明了未来五年总体发展规划，为加速中国的绿色转型、实现双碳目标提供真正的机遇。

ESG已经是许多公司需面对的新挑战，有些公司初期会将ESG的推动视为成本负担，但消极地不作为可能带来更多新兴风险的考验，如本文中提到的几个例子：“碳成本导致营运成本增加”、“金融融资风险”及“年轻世代的ESG反弹”等。

再者，企业组织应该换个角度思考，定期对外揭露ESG绩效对于组织自身的意义在于，能够借此盘点出组织在永续发展及风险管理上的不足处，并依循ESG相关准则框架的引导，清晰地架构出符合核心职能的永续关键，甚至在迈向永续发展里程碑的道路上，开拓出过去不曾意识到的创新潜力以及能够布局的蓝海市场。