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在后疫情时代,如何建立关键的人脉网络,迎战未来新职场,成为重要课题。人力资源专家乔恩‧华纳(Jon Warner)表示,人际关系像一个金字塔,依照不同的交往深度和质量,形成不同的等级。其“人际网络金字塔”的概念,能有效盘点既有人脉、掌握关键资源。
管理大师查尔斯‧汉迪(Charles Handy)担任过壳牌石油公司经理人,返回校园进修后,进入学界创办伦敦商学院,随后又脱离组织,成为自由工作者。以下精选他扎根职场多年的体悟,提供你受用一生的职场反思。
虽说受到Omicron疫情影响,不少科技大厂缺席了国际消费性电子展,但不少未来科技发展趋势,可以从中窥见一斑。整体来说,自动驾驶、元宇宙、5G、低轨卫星等,都成为今年的热门话题。最大的变数,则是让IMF(国际货币基金组织)延后公布全球经济预测的全球新冠疫情。
工作上的人脉愈广愈好,私人推荐毫无疑问是找到新工作最好和最快的方式。为了在你需要重新规划的时候能够产生这些推荐者,现在就开始建立你的个人人脉。
社交隔离的时代,人们情感需求也愈益强烈;随着疫情转变,面对高流动性的工作环境时,人脉关系该如何搭建,才能发挥真正功效?
疫情后,人与人之间开始面临零接触、减少互动;但在心理学家马斯洛的需求层次理论中——“生理、安全、社交、尊重和自我实现”,社交涉及到人的情感与归属,会影响到其他层面的满足感。所以,建立人脉不只是为了工作上的利益,而是生活各方面无法逃避的问题。
当环境与生活形态发生变化后,人们无法维持原有生活里的所有关系。人们可能会增加新的关系,而这些关系会改变人的友谊网络,也会重新定义关系的优先排序;疫情就是生活形态改变导致人脉大洗牌的典型事例。
亚马逊从2013年市值1200亿美元的公司,发展到如今市值超过1万亿美元,并成为既是Kindle公司,也是Alexa公司、云端运算公司、好莱坞片厂、电玩制造商、机器人制造商、连锁超市的母公司。它是如何从一个电子商务平台变成一个超越谷歌和苹果的科技巨头?而创办人贝佐斯,又是如何影响这个企业的发展走向?
微软(Microsoft)在执行官萨提亚‧纳德拉(Satya Nadella)7年的领导下完成变革华丽转身,他成功地带领着微软公司重回王座。在《哈佛商业评论》总编辑阿迪‧伊格内修斯(Adi Ignatius)的访谈中,萨提亚不只一次的强调“同理心”的重要性。
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